Por ahora el fútbol colombiano no tiene fecha de regreso ante la suspensión por la emergencia del coronavirus.
El presidente Iván Duque fue claro en decir que después del 27 de abril no volverá. Sin embargo, el primer mandatario aseguró que el plan de jugar a puerta cerrada es una de las ideas para que la temporada pueda continuar, pero con ciertos cuidados.
«Lo primero que nosotros debemos evitar es tener grandes aglomeraciones, por lo tanto no habrá vida deportiva en los estadios y de otros escenarios deportivos. Y en lo que tiene que ver con jugar a puerta cerrada, eso solo se puede considerar sobre la base de que tengamos los mejores protocolos de seguridad y que podamos asegurarles a los jugadores que en el contacto físico en la cancha no están expuestos a la enfermedad»
¿Fútbol a puerta cerrada?
«Muchos países que empezaron con los torneos a puerta cerrada se dieron cuenta que los jugadores estaban exigiendo medidas de seguridad, eso implicaría que para cada partido los jugadores tuvieran que someterse a pruebas de Covid-19 y esas pruebas difícilmente las van a poder hacer el mismo día del partido para todos los jugadores. Eso es un complejidad logística», dijo.
Esta situación no solo es un problema del fútbol, Duque aseguró que «esa es una discusión que han tenido muchas federaciones, que ya han tenido sus cierres y dificultades para reabrir sus torneos a puerta cerrada»,pero que tanto el Ministerio de Salud como el de Deporte están trabajando para ofrecer garantías.
La Liga BetPlay se detuvo cuando apenas iban ocho jornadas disputadas y Atlético Nacional era líder. La Dimayor aún no se ha manifestado sobre una posible fecha de regreso, pero ha asegurado que el formato se mantendría, con play-offs entre los cuatro primeros.
El sector, que genera 1,5 Las luces de los escenarios fueron las primeras en apagarse ante la emergencia causada por la pandemia del coronavirus.
Un mes después de la cancelación masiva de eventos en Colombia, la industria del espectáculo espera respuesta del Gobierno, de una carta que le fue enviada al presidente Iván Duque el 7 de abril.millones de empleos, teme desaparecer en un 90 por ciento.
La misiva comienza expresando la “solidaridad y disposición de colaborar” y de apoyar los planes de emergencia sanitaria. Recuerda que el sector fue “el primero en actuar”, al cancelar de forma inmediata todos los espectáculos y congregaciones programadas. Y que, además, han seguido pagando las nóminas sin recibir ingresos desde entonces.
Continúa con la descripción de una industria que va más allá de los grandes y luminosos conciertos. Abarca hasta los festivales pequeños que se desarrollan en el país. Que cubre desde representantes de artistas hasta gestores culturales, pasando por proveedores de equipos técnicos, de insumos, logística, tiqueteras, escenógrafos, servicios de vigilancia y más.
Le recuerdan al Gobierno que el “Departamento Nacional de Planeación (DNP) los aglutina dentro del sector de turismo de reuniones, eventos, convenciones y exhibiciones, conocido (…) como turismo Mice-Event y que en Colombia es definido como Turismo Rece”
También, que el año pasado movió el 22 por ciento del turismo del país y que pesa el 3,8 por ciento del producto interno bruto. Y cita que generan “más de 1,9 millones de empleos directos y 5,7 millones (…) indirectos”.
La industria teme que, sin una ayuda del Gobierno, el 90 por ciento de la misma pueda desaparecer en unos 40 días. Y plantea peticiones que serían un salvavidas para el gremio.
“Al día de hoy, no hemos recibido respuesta”, dijo este martes Angélica Murillo, vicepresidenta de Andrés Chamorro Iluminación, una de las firmantes de la carta.
“Es un pedido de auxilio para una industria que contempla desde los que organizan una miniteca hasta conciertos como el de Maroon 5. Entre marzo y abril cuantificamos pérdidas por cien millones de dólares”.
Dice Murillo que el sector fue invitado a las mesas del Gobierno, que se han contactado con el Ministerio de Cultura, las secretarías distritales y alcaldías. “Donde más tuvimos respuesta fue en la alcaldía de Cali, pero en Bogotá y Medellín está complejo. En general, el Gobierno no nos da razón”.
Indica que observan que esta actividad económica “no está contemplada en ninguno de los sectores de emergencia, por ende no es un gremio que tengan tipificado y organizado para proteger por ley. Estamos organizándonos para que el Gobierno sepa que existimos y nos preocupa cuando el Presidente dice que hasta no hallar tratamiento o cura no habrá eventos masivos. Estamos de acuerdo, pero necesitamos saber qué tiene pensado para nosotros”.
Destaca que hay líneas de crédito, pero que las proyecciones de recuperación hablan de año y medio o quizás dos años. Después de la reactivación, quizás pasen dos años pagando préstamos. “Empresas que llevan 20 y 25 años pueden desaparecer en 30 días”, reitera.
Quieren ayudar
Murillo afirma que la idea no es solo pedir. “Nos hemos ofrecido en la secretarías de Salud porque tenemos espacios e infraestructuras y personal para actuar en el caso de que Colombia necesite hospitales móviles. No tenemos médicos, pero sí un área técnica. En el caso de mi empresa, ofrecemos dos sitios listos, armados, con diseños, para apoyar hospitales y al gobierno distrital. Pero no sabemos cómo quieren ellos que respondamos o abrirán esa puerta. En la industria hay compañías capaces de montar en una semana un carnaval de Barranquilla y también pabellones hasta para más de 100.000 personas. Quizás sería nuestra forma de reinventarnos, pero necesitamos que el presidente Duque nos escuche”, manifestó.
Algunas peticiones
Estas son algunas de las peticiones expuestas en la carta al presidente Duque:
– Plazo para pago del impuesto de renta del 2019. Proponen declarar renta, pero pagar 6 meses después del período de restricción.
– Exención del pago de ICA a los ingresos del sector, por 6 meses posteriores a la restricción.
– Que EPS paguen desde el primer día las incapacidades a empleados tratados por coronavirus.
– Gestión para reducir el cobro de Sayco y Acinpro en eventos postergados.
– Exención del pago por renovación de Cámara de Comercio, Rut, Rup y otras contribuciones.
“Como Gobierno Nacional estamos respondiendo y queremos hacerlo cada vez con mayor celeridad”, afirmó el Jefe de Estado y agregó que “a la fecha no existe una excusa para que ningún empleador ni ninguna ARL no esté entregando la dotación requerida”.
El Presidente de la República, Iván Duque Márquez, subrayó que no hay razón para que los profesionales de la salud no reciban la dotación requerida para desempeñar su labor en medio de la Emergencia Sanitaria por la pandemia del covid-19”.
“En este momento no hay pretexto ni de los empleadores, ni de los aseguradores, en no dotar al personal médico”, declaró el Mandatario en entrevista con Radio Magdalena.
Manifestó que, “como Gobierno Nacional, estamos respondiendo y queremos hacerlo cada vez con mayor celeridad.
“Pero también hay obligaciones de ley de las autoridades sanitarias locales que deben cumplirse, también las que les corresponden a los empleadores y también las que les corresponden a las Administradoras de Riesgos Laborales (ARL). Por eso le puedo decir que a la fecha no existe una excusa para que ningún empleador ni ninguna ARL no esté entregando la dotación requerida”, agregó.
El Presidente indicó que cuando se emitió el Protocolo de Bioseguridad para el Personal Médico, se aclaró que “la primera línea de responsabilidad es de los empleadores”.
Señaló que, además, fueron habilitadas ARL “para que fueran surtiendo a ese personal”.
Precisó que, adicionalmente, se está haciendo una compra centralizada de elementos de dotación.
El Presidente Iván Duque hizo un llamado a los ciudadanos para que “actúen como veedores y, también, denuncien oportunamente de alguna manipulación de funcionarios públicos”, al referirse a posibles sobrecostos o actos de corrupción en la entrega de recursos y ayudas a la población por la pandemia del coronavirus covid-19.
Así lo expresó el Jefe de Estado durante una entrevista con la emisora Radio Magdalena, de Santa Marta, en la que señaló que “aquí habrá cero tolerancia” respecto a este tipo de actos y advirtió nuevamente que “el que se robe un peso que le corresponde a las personas vulnerables en la atención de esta pandemia, le va a caer todo el peso de la ley”.
En ese sentido, el Mandatario agregó que “cuando hemos visto que se han dispuesto recursos en los entes territoriales, también para la entrega de mercados y demás, pues yo creo que ahí es muy importante, también, que los ojos de la Contraloría, los ojos de la Fiscalía, los ojos de la Procuraduría, pues permitan, que no haya, por un lado, ni favorecimiento, ni acaparamiento, ni especulación, y también, que nosotros no tengamos manipulación de precios”.
Frente al tema, el Presidente destacó, igualmente, la labor que adelanta el Departamento Administrativo de Estadística (Dane), y dijo que “emitimos un decreto, donde se hace una revisión de precios”, lo cual permitirá evitar sobrecostos.
El salsero y el vallenato unieron voces para la creación del tema, que ya está en plataformas.
“Nos dicen que estás enfermo y venimos para animarte, un malestar no es eterno y menos si se comparte. Y aunque interminable parezca la noche, al final se irá con la luz del día…”. Estas son algunas de las frases del tema que el 12 de abril se lanzó en Panamá y que tiene las firmas de Rubén Blades y Carlos Vives. Se llama No estás solo – Canción para los enfermos.
No nació en estos días de pandemia. Vio la vida hace siete meses en Nueva York, en un estudio de grabación al que Vives llegó para presentarle a Blades su Canción para Rubén, en homenaje al salsero de su nuevo disco.
Ambos estuvieron de acuerdo en que el 12 de abril era un buen día para lanzarla, durante el concierto Panamá solidario, que se transmitió en vivo por TVN, Telemetro, Sertv y Nextv, canales de Panamá, y que buscó ayudas para 1’.350.000 familias vulnerables de ese país, y en el que participaron reconocidos músicos panameños.
“Esta es una canción llena de amor que sale desde el corazón para nuestro pueblo hermano panameño. Me siento muy honrado de poder trabajar con el maestro Rubén Blades y de poner un granito de arena para contribuir a la causa de apoyo a la población vulnerable”, dijo Carlos Vives.
Los recursos que genere esta canción serán para la fundación Anoland Díaz, de Panamá, y para la iniciativa Tras La Perla, de Vives, que ha volcado sus esfuerzos en atender las necesidades de los habitantes del barrio Pescaíto de Santa Marta.
Cuando Ben Warren –interpretado por el modelo y actor Jason George– llegó a la vida de la cirujana Miranda Bailey (Chandra Wilson), en la famosa serie de médicos, Grey’s Anatomy, causó conmoción no solo en la estricta jefe de residentes sino en el público.
Tanto así que hace dos años, el primero anestesiólogo que hizo un viraje a la cirugía, tiene serie propia: el mismo papel, el mismo nombre, el mismo médico, pero ahora dedicado a salvar vidas como bombero. Station 19 llegó a su tercera temporada y se ve en Colombia por las pantallas de Sony Channel todos los martes a las 8:50 de la noche, en capítulos que actualmente se mezclan con los de Grey’s Anatomy (ver informe) para que no se pierda la costumbre de ver a los médicos del Grey Sloan Memorial Hospital.
En una entrevista cedida por Sony para EL COLOMBIANO, Jason George habló de los capítulos de Station 19 que se cruzarán con Grey’s Anatomy y de las relaciones afectivas, un tema vital en ambas series.
¿Cómo fue grabar el episodio de estreno de casi dos horas?
“Nada en ambas series es pequeño, así seamos en Station 19 como el hermano menor. Había que mantener la fuerza. Ese capítulo de dos horas estuvo fuera de lo común, cuando leí el guión pensé que sería eterno grabarlo porque aparentemente estábamos haciendo una película. Al final el resultado nos dejó muy orgullosos”
¿Y el aporte de Station 19?
“Es un poco fantástico. Hay una sensación diferente que desencadena los hechos, nos muestra cómo serán los cambios en la serie para esta temporada. Es un poco más intenso. En este gran episodio varias personas y grupo de pasantes están en el bar de Joe y no estás seguro de que todos puedan salir. Así que es un programa de dos horas que creo que podrá verificar que tan fanático eres”.
¿Y cómo serán las relaciones con esta mezcla entre las dos series?
“Los eventos ahora llegan a ser exponencialmente más grandes porque ya hemos construido relaciones entre más personajes. Entonces no solo ha estado en Bailey. Ahora tienes a Jackson y Vic. Tampoco quiero hacer spoilers sobre quién más comienza a tener relaciones. La historia es que hay una línea que va hasta las 8:59 p.m. y luego a las nueve en punto comienza otra que mucha gente está comenzando a cruzar. Solía ser solo yo, pero ahora todos están involucrados”.
¿Y sobre la relación entre los bomberos?
“Somos una familia, pero como todo equipo no significa que seamos amigos. Cuando ocurre la crisis todos hacen el trabajo y cada uno ‘baila’ perfectamente para salvar vidas. Pero tan pronto como apagues ese fuego todo termina. Ese elemento estará presente. Será muy interesante los conflictos entre los personajes”
¿Cómo sigue la relación con Miranda después de todo lo que ha pasado?
“Ben y Bailey tuvieron un gran momento en el que descubrieron que ella estaba embarazada. No quiero hacer spoilers pero sucede algo que creo y espero que los acerque más, de todas maneras recuerden que es Grey’s Anatomy, nunca puedes relajarte en tu casa. No puedes estar triste solo. Algo tiene que suceder”.
¿Es el momento ideal para ambas producciones?
“Es ya la temporada tres de Station 19. Si has estado viendo Grey’s Anatomy, pero no has estado viendo nuestra serie, primero te digo: ¿Qué pasa? (risas) Pero ya al grano puedo decir que nunca ha habido un momento más perfecto para ver este programa. Si te ha gustado Grey’s en las últimas temporadas, Station 19 es otra manera de ver la acción fuera de una sala de operaciones. Es la calle, tenemos explosiones, peligro, podemos romper cosas”.
Con esta herramienta podrá adquirir desde su casa y con una consignación bancaria este contenido.
Son muchas las personas que quieren disfrutar de contenido premium en línea, pero se les presenta un gran inconveniente a la hora de adquirirlo, la tarjeta de crédito. La mayoría de plataformas que ofrecen contenido por suscripción exigen este respaldo para hacer el cobro y, también, para que el usuario quede conectado a través de un pago automático cada mes.
Sin embargo, existen opciones para adquirir por un mes o por varios estas suscripciones y pagando en efectivo o con tarjeta de débito, que le pueden permitir a los usuarios obtener estos servicios. Pero en el momento de crisis que pasa el país y sin poder salir de casa, comprar en línea puede ser una gran opción. Aquí le explicamos cómo hacerlo si no cuenta con una tarjeta de crédito.
Hay dos opciones para comprar las tarjetas; la primera es a través de alguna plataforma de domicilios o favores como pueden ser Rappi o Mensajeros Urbanos. La segunda es a través de una compra en línea y un código virtual a través de los almacenes de cadena Ktronix y Alkosto.
Sí opta por el domicilio podrá pagar en efectivo, pero tendrá que pensar en el costo de domicilio el cual puede variar dependiendo del pedido y la distancia del lugar al que lo haya hecho. En Rappi, debe ingresar a la aplicación e ir a Rappi favor, allí introducir la dirección de algunos de los almacenes que vendan las tarjetas posa, los cuales son: Exito, Alkosto, Carulla, Olimpica, Oxxo y Jumbo y luego la suya. Al llegar el Rappi tendero usted le pagará el domicilio y el costo de la tarjeta.
En Mensajeros Urbanos la dinámica es similar, solicitar un domicilio de algunos de estos almacenes hasta su casa con la tarjeta y pagarle al domiciliario por el servicio.
Por otro lado, hay otra forma aún más sencilla y económica de comprar los pines y es en línea en la tienda virtual de Ktronix y de Alkosto. Estas dos tiendas tienen un catálogo nutrido de tarjetas; hay de Netflix, Spotify, Office, Xbox Live, PSPlus entre otras.
Lavar la ropa a 60 grados, no dejar desorden en el puesto de trabajo, ventilar la oficina… los españoles regresan de a poco a sus actividades, pero con lista de consejos para protegerse.
En medio de la dura crisis que vive España en la lucha contra el coronavirus, el país del Viejo Continente intenta poco a poco a poco volver a la normalidad. El gobierno de Pedro Sánchez flexibilizó la movilización de personas con el fin de reactivar la economía y el trabajo. El Fondo Monetario Internacional anunció este martes que la economía de este país sufrirá un fuerte remezón.
“Seis años en uno. Esa es la caída que va a experimentar la economía de España en 2020, según el Fondo Monetario Internacional (FMI). El desplome del PIB previsto es del 8 %, concentrado en los dos primeros trimestres del año; es decir, en los seis meses que van de enero a junio. Si se toman como referencia los seis años que van de 2008, cuando estalló la crisis de las hipotecas basura en EE. UU., a 2013, año en que España volvió a crecer de manera sostenida con el final de la eurocrisis, la caída fue del 7 %”, registró el diario El Mundo de España.
Ante este panorama, el país que aún registra cifras que se acercan a los 600 muertos diarios decidió que no puede darse el lujo de parar más. Así, actividades no esenciales fueron dadas de alta de la cuarentena. En este grupo hay sectores fundamentales para la economía como la construcción. El debate ético sobre esta decisión es enorme, pues en últimas es contrario a las recomendaciones médicas para controlar la pandemia.
El Gobierno español lanzó una serie de medidas para proteger al máximo a su gente; por ejemplo, repartirá 10 millones de tapabocas. Así mismo, creó una guía de “Buenas prácticas en el lugar de trabajo” para informar con detalle lo que deben hacer las personas que comienzan a salir en esta nueva etapa de la emergencia sanitaria. Esto es lo que recomiendan:
Los que definitivamente no pueden salir, de ninguna manera
Si presenta cualquier sintomatología (tos, fiebre, dificultad al respirar, etc.) que pudiera estar asociada con la covid-19, no debe acudir al trabajo y tiene que contactarse con el teléfono de atención al covid-19.
Si ha estado en contacto estrecho o ha compartido espacio sin guardar la distancia interpersonal con una persona afectada por el covid-19, tampoco debe acudir al trabajo, incluso en ausencia de síntomas, por un espacio de al menos 14 días.
Si es vulnerable por edad, por estar en embarazo o por padecer afecciones médicas anteriores (como hipertensión arterial, enfermedades cardiovasculares, diabetes, enfermedades pulmonares crónicas, cáncer o inmunodepresión), no tendrá que acudir al centro de trabajo.
Si hay que salir: ¿Cómo desplazarse?
Siempre que pueda, priorice las opciones de movilidad individual (caminar, bicicleta, carro solo).
Si va al trabajo caminando, en bicicleta o moto, no es necesario que lleve mascarilla. Guarde la distancia interpersonal cuando vaya caminando por la calle.
Si toma un taxi, solo debe viajar una persona por cada fila de asiento, conservando la mayor distancia posible entre los ocupantes.
En los viajes en autobús, en transporte público o autobús de la empresa, guarde la distancia interpersonal con sus compañeros de viaje. En el caso de los autobuses públicos, el conductor velará porque se respete la distancia interpersonal. Es recomendable usar una mascarilla higiénica, no médica, si va en transporte público.
Las tareas y procesos laborales deben planificarse para que los trabajadores puedan mantener la distancia interpersonal de aproximadamente 2 metros, tanto en la entrada y salida al centro de trabajo como durante la permanencia en el mismo.
Hay que asegurar que la distancia interpersonal esté garantizada en las zonas comunes.
La reincorporación a la normalidad de aquellas actividades que comporten riesgo de aglomeración debe producirse en último lugar. En todo caso, se debe evitar la realización de actividades que impliquen aglomeraciones de personas.
Se debe organizar la entrada al trabajo de manera escalonada para evitar aglomeraciones en el transporte público y en la entrada a los centros de trabajo.
En aquellas empresas o establecimientos abiertos al público deberán implementarse medidas para minimizar el contacto entre las personas trabajadoras y los clientes o público.
En los establecimientos abiertos al público se atenderá a las siguientes consideraciones:
El aforo máximo deberá permitir cumplir con el requisito de distancia interpersonal.
Cuando sea posible, se habilitarán mecanismos de control de acceso en las entradas.
Todo el público, incluido el que espera, debe guardar la distancia interpersonal.
La empresa deberá facilitar equipos de protección individual cuando los riesgos no puedan evitarse o no puedan limitarse suficientemente por medios técnicos de protección colectiva o mediante medidas o procedimientos de organización del trabajo.
Los equipos de protección individual serán adecuados a las actividades y trabajos a desarrollar.
La empresa debe escalonar los horarios lo máximo posible si el espacio de trabajo no permite mantener la distancia interpersonal en los turnos ordinarios, contemplando posibilidades de redistribución de tareas y/o teletrabajo.
Se recomienda facilitar el teletrabajo y las reuniones por teléfono o videoconferencia
Se recomienda evitar desplazamientos de trabajo que no sean esenciales y que puedan solventarse mediante llamada o videoconferencia
No es imprescindible usar mascarilla durante la jornada laboral si el tipo de trabajo no lo requiere y si mantiene la distancia interpersonal.
De acuerdo con la normativa de riesgos laborales, será necesario informar al personal de manera fehaciente, actualizada y habitual de las recomendaciones sanitarias que deben seguir individualmente.
Es preciso proveer al personal de los productos de higiene necesarios para poder seguir las recomendaciones individuales, adaptándose a cada actividad concreta. Con carácter general, es necesario mantener un aprovisionamiento adecuado de jabón, solución hidroalcohólica y pañuelos desechables.
Hay que mantener un aprovisionamiento suficiente del material de limpieza para poder acometer las tareas de higienización reforzada a diario.
Es necesario contar con aprovisionamiento suficiente de material de protección, especialmente guantes y mascarillas, para el personal cuando así lo indique el servicio de prevención de riesgos laborales y, muy concretamente, el más expuesto (médicos y enfermería de empresa, personal de limpieza, personal de cara al público).
Es preciso establecer protocolos en caso de que una persona trabajadora manifieste síntomas en su puesto de trabajo, para protegerla y proteger al resto del personal.
Los trabajadores también deben poner de su parte
Cumpla con todas las medidas de prevención que le indique su empleador.
Mantenga la distancia interpersonal (aproximadamente 2 metros).
Evite el saludo con contacto físico, incluido el dar la mano.
Evite, en la medida de lo posible, utilizar equipos y dispositivos de otros trabajadores.
Lávese frecuentemente las manos con agua y jabón, o con una solución hidroalcohólica. Es especialmente importante lavarse después de toser o estornudar o después de tocar superficies potencialmente contaminadas. Trate de que cada lavado dure al menos 40 segundos.
Cúbrase la nariz y la boca con un pañuelo desechable al toser y estornudar. Si no dispone de pañuelos, emplee la parte interna del codo para no contaminar las manos.
Evite tocarse los ojos, la nariz o la boca.
Facilite el trabajo al personal de limpieza cuando abandone su puesto, despejando lo máximo posible.
Tire cualquier desecho de higiene personal de manera inmediata a las papeleras o contenedores habilitados.
Si empieza a notar síntomas, avise a sus compañeros y superiores, extreme las precauciones tanto de distanciamiento social como de higiene mientras esté en el puesto de trabajo y contacte de inmediato con el servicio de prevención de riesgos laborales de su empresa, su médico de atención primaria o con el teléfono de atención a covid-19 de su comunidad autónoma.
Se deben realizar tareas de ventilación periódica en las instalaciones y, como mínimo, diariamente y por espacio de cinco minutos.
Es recomendable reforzar la limpieza de los filtros de aire y aumentar el nivel de ventilación de los sistemas de climatización para renovar el aire de manera más habitual.
Es conveniente reforzar las tareas de limpieza en todas las estancias, con especial incidencia en superficies, especialmente aquellas que se tocan con más frecuencia como ventanas o pomos de puertas, así como todos los aparatos de uso habitual por los empleados, desde mandos de maquinaria a mesas y ordenadores.
Es necesario limpiar el área de trabajo usada por un empleado en cada cambio de turno.
Los detergentes habituales son suficientes, aunque también se puede contemplar la incorporación de lejía u otros productos desinfectantes a las rutinas de limpieza, siempre en condiciones de seguridad.
En todo caso, se debe asegurar una correcta protección del personal encargado de la limpieza. Todas las tareas deben realizarse con mascarilla y guantes de un solo uso.
Una vez finalizada la limpieza, y tras despojarse de guantes y mascarilla, es necesario que el personal de limpieza realice una completa higiene de manos, con agua y jabón, al menos 40-60 segundos.
En el caso de los uniformes de trabajo o similares, serán embolsados y cerrados, y se trasladarán hasta el punto donde se haga su lavado habitual, recomendándose un lavado con un ciclo completo a una temperatura de entre 60 y 90 grados
El científico español José Miguel Mulet cargó contra el movimiento antivacunas mientras los epidemiólogos buscan una solución para frenar el virus COVID-19.
Todo el mundo está pendiente de los avances para conseguir la vacuna del COVID-19 que podría acabar con el brote de contagio y las víctimas mortales. Bueno, todo el mundo no. Los seguidores del movimiento antivacunas están sufriendo las mismas medidas de contención que todos nosotros, aunque tienen varias teorías conspirativas de por qué este virus nos está atacando y, desde su punto de vista, la vacuna responde solo a intereses económicos.
Mientras, en redes sociales, los antivacunas son los más buscados. «Qué calladitos están ahora», «A ver, que no se escondan». Estos son solo algunos comentarios de usuarios de Twitter. Pero ¿qué está pasando dentro del movimiento? ¿Esta puede ser una lección para ellos?
Desde Hipertextual hemos entrado en un grupo de Facebook integrado por personas en contra de la vacunación. La opinión generalizada es que el coronavirus es un bulo. «No se puede propagar un virus que no existe, y por el momento la evidencia indica que no se ha aislado, luego nadie ha demostrado que exista», afirma un usuario. «Hay una carrera para desarrollarla (la vacuna) en la que están grandes empresas, fundamentalmente apoyadas o financiadas por la Fundación Gates. Es un gran peligro porque se trata de una nueva generación de vacunas basadas en ingeniería genética», continuó.
Paralelamente, otra persona afirmó que en el mundo mueren diariamente miles de personas, solo que ahora se lo atribuyen al COVID-19. «Solo en España y de neumonía mueren cada semana 200 personas, súmale los casos de cáncer y demás patologías». Para otro antivacunas, China e Italia son los países donde hay más personas «infectadas» -lo escribe entre comillas- porque en estos países tienen vacunación obligatoria y también tienen implementada la tecnología 5G, otra de las teorías de la conspiración que se mueven por internet.
Muchas empresas en España han implementado el teletrabajo como medida de contención por el COVID-19. Sin embargo, las críticas están lloviendo sobre Airbus por su gestión de la crisis.
Están siendo tiempos convulsos para la economía. Y lo que nos queda todavía. Desde que estamos en cuarentena por el brote de coronavirus en España, muchas empresas, sobre todo las pequeñas y medianas están sufriendo los estragos del estado de alarma. Muchas de ellas han tenido que cerrar sus puertas hasta nuevo aviso e imponer expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) a sus empleados. Sin embargo, algunas grandes empresas continúan con una parte de su producción. A pesar de las medidas de contención que fomentan el teletrabajo, muchas personas siguen desplazándose a las oficinas con un protocolo insuficiente en algunos casos pero que, además, se sujeta en medias verdades.
Este es el caso de Airbus. El principal fabricante de aeronaves del mundo envió esta semana un protocolo de actuación al que tuvo acceso Hipertextual en el caso de que se identifique un caso positivo de coronavirus entre los trabajadores. En las oficinas de Airbus, muchos empleados están teletrabajando porque tuvieron acceso a la VPN para usar las licencias de los programas y trabajar fuera de las oficinas. Pero esto no ha ocurrido en todos los departamentos. Juan Soler, que ha preferido ocultar su nombre real, es un trabajador subcontratado de Airbus. Tanto él como su equipo no tienen acceso a la VPN y tienen que acudir a las oficinas a trabajar, a pesar de que para realizar sus funciones «solo hace falta un portátil y en un momento dado usar instalaciones pero son eventos puntuales», explicó.
En el protocolo anteriormente comentado, la empresa describe el coronavirus como una enfermedad que se transmite «de persona a persona, por vía respiratoria a través de las gotas respiratorias, cuando el enfermo presenta sintomatología respiratoria (tos y estornudos) y contacto con fómites». Sin embargo, añaden:
Hasta el momento, no hay evidencias de que se pueda transmitir desde personas infectadas sin síntomas».
Al respecto, un documento del Ministerio de Sanidad indicó que en el análisis global del brote en China, la misión de la Organización Mundial de la Salud (OMS) «sugirió que los casos asintomáticos tuvieron poca relevancia en la dinámica de la transmisión. En este contexto, se detectaron un número mínimo de asintomáticos, que posteriormente desarrollaron síntomas».
Posteriormente, el texto indica algunos casos en los que personas asintomáticas contagiaron el coronavirus a personas de su entorno. En algunas casos, los síntomas de la enfermedad aparecieron más tarde o, en otros, estos fueron leves y se pudieron confundir con padecimientos comunes como el malestar general.
José Antonio López Guerrero, profesor titular de Microbiología y director del grupo de NeuroVirología en el Departamento de Biología Molecular de la Universidad Autónoma de Madrid explicó que ya está demostrado que el virus se transmite desde personas asintomáticas. «Por una sencilla razón: no habría otra posibilidad para ver la rápida expansión del virus. Si fuera como el ébola, que hay que tener síntomas manifiestos para ser una persona de transmisión, el virus no se habría expandido a esta velocidad», dijo a Hipertextual. El reto actual es saber desde qué momento esa persona puede ser infectocontagioso porque, al no tener síntomas, es muy difícil determinar el origen y el momento de la transmisión del virus.
Paralelamente, un estudio publicado en Science afirmó que los infectados que tienen síntomas leves o ausentes y que no están documentados en las listas de contagiados provocan el 79% de las transmisiones de coronavirus. El estudio se basó en casos de COVID-19 en China y modelos matemáticos para llegar a esta conclusión.
Hipertextual se ha puesto en contacto con Airbus para aclarar las afirmaciones en el protocolo de actuación. Al respecto, la multinacional declaró que está respetando «las normas de la OMS y las nacionales emitidas por el Ministerio de Sanidad de España».
Minimizar los riesgos
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Por otro lado, el fabricante de aviones anunció el lunes que tienen previsto reanudar parcialmente las tareas de producción y montaje en España y Francia, después de que la semana pasada se suspendieran las actividades en producción y montaje. «Las estaciones de trabajo solo reabrirán si cumplen con las nuevas medidas de salud y seguridad en cuestión de higiene, limpieza y distanciamiento, mejorando al mismo tiempo la eficiencia de las operaciones en las nuevas condiciones de trabajo», indicó el comunicado.
Las medidas a las que se refiere la empresa son, entre otras, respetar la distancia de seguridad entre los empleados, así como la limpieza y desinfección constante de los espacios de trabajo. Estas acciones, a priori, son las necesarias para limitar el riesgo de contagio. «Se han hecho estudios en China y se han tomado muestras del aire para ver la carga viral en hospitales con poco ventilación. Los resultados es que no hay mucha carga viral y que hay muy poca capacidad de dispersión», explicó López Guerrero en entrevista.
Asimismo, subrayó que la vía de contagio más común es la cercanía con una persona infectada o a través de fómites, de objetos contaminados por una persona infectada. «Yo me toso en la mano, la pongo en el pomo de la puerta para entrar en la oficina y el que viene después toca ese pomo, se rasca la nariz y ya está infectado».
Por ello, además de fomentar el teletrabajo, el experto indicó que si este método no es posible para algunas empresas, se deben minimizar los riesgos con medidas como la reducción de personas en las salas y desdoblar las jornadas por días o por turnos de mañana y tarde. La desinfección es clave pero también se deben tener en cuenta otras acciones como intentar que los ordenadores sean de uso único y, si no es posible, limpiarlos cuando lo utilice otra persona.Airbus tiene problemas para garantizar la limpieza de las oficinas, según trabajador
Juan Soler, subcontratado por Airbus, dijo a Hipertextual que se han divido los turnos pero que, a pesar de ello, han habido los problemas para garantizar la limpieza de las áreas de trabajo. «Empezaron la semana pasada con los dos turnos pero se dieron cuenta de que no les daba tiempo a limpiar entre un turno y otro. Y cerraron la planta de un edificio que estaba desinfectada porque hubo otro positivo». En el departamento del trabajador, hay 3 personas que ya han sido diagnosticadas con coronavirus.
Sin embargo, la empresa informó que está tomando todas las medidas en materia de higiene para asegurar que se respete la salud y la seguridad de todos los empleados. «Hemos aumentado nuestra capacidad de limpieza y se está realizando una amplia limpieza en todo momento», afirmaron.
A pesar de que Airbus declaró que siguen «promoviendo el trabajo desde casa para las actividades ajenas a la producción que se realizan a nivel mundial, siempre que esto sea posible», Soler afirmó en declaraciones anteriores que estas prácticas no están generalizadas para todo el equipo. Y, sobre todo, criticó la gestión de la crisis.
Hay mucho desorden, cada día dicen algo diferente y las personas que no tienen el VPN no pueden entrar en su correo fuera de su trabajo y no se enteran de lo que pasa. Es muy preocupante porque el Gobierno dice que nos quedemos en casa todos los que podamos y muchas estamos yendo a trabajar porque a uno no le da la gana de hacer las gestiones. Estamos contribuyendo a que todo esto sea más caótico y se expanda más».
Medidas a la ligera
Tanto la empresa subcontratada por Airbus en la que trabaja Juan Soler como el Comité de Empresa están manteniendo conversaciones con la directiva para intentar que entren en razón. En la cuenta de Twitter de Comisiones Obreras Interempresas se difundió un comunicado que funge como «una retrospectiva de la crisis que deja en evidencia la mala gestión de la Empresa y avala nuestra postura: lo principal es la salud de l@s trabajador@s».
Comunicado del Comité Interempresas. Una retrospectiva de la crisis que deja en evidencia la mala gestión de la Empresa y avala nuestra postura: lo principal es la salud de l@s trabajador@s. PARA GARANTIZAR EL FUTURO, PRIMERO HAY QUE ASEGURAR EL PRESENTE.#QuédateEnCasa
Además de un resumen acerca de la gestión de Airbus desde el brote de coronavirus en el país, el comité puso en evidencia, coincidiendo con Soler, que no se facilitó el teletrabajo, incumpliendo las órdenes del Gobierno. Asimismo, «se inventaron turnos de trabajo, sin respetar los plazos legales, sin acordar ni negociar con los representantes de los trabajadores, haciendo una modificación sustancial de las condiciones de trabajo, de manera unilateral».
También se planteó instalar medidores de temperatura, luego se dieron cuenta que no tenían y dijeron que ya no es necesario y que la OMS no lo recomienda. Sobre este tema escribió la divulgadora científica Esther Samperen eldiario.es y argumentó que, a pesar de lo extendidos que están los controles de temperatura, «no hay evidencias científicas de que sean útiles para frenar epidemias». Esto se debe a que no sirven para reconocer pacientes asintomáticos, ni a personas en periodo de incubación del virus ni los que tienen síntomas leves. En este caso, instalar medidores de temperatura en las oficinas de Airbus, más allá de si los tuvieran o no, no sería una solución si no se tiene en cuenta que las personas sin síntomas también pueden contagiar y muchos trabajadores sigue acudiendo a las oficinas son motivo, tal y como denuncian CCOO y el trabajador subcontratado consultado por Hipertextual. También nos hemos puesto en contacto con el Comité de Empresas de Airbus pero no hemos recibido respuesta hasta la fecha de publicación de este artículo.
Ante las acciones de Airbus, la Confederación General de Trabajo (CGT) ha anunciado una huelga indefinida en Airbus a partir del 30 de marzo por las medidas que, consideraron, han puesto en peligro la salud de trabajadores y familiares. La huelga afectará a los centros de producción de Getafe, Illescas, Barajas, Tablada y Albacete. «Airbus debe entender que la salud laboral de los trabajadores no es ningún juego, sino el pilar fundamental para que estos centros sigan funcionando», manifestó la CGT.
La pregunta del millón
Por el momento, se prevé que se alargue el periodo de estado de alarma hasta el 11 de abril. Dos semanas más en las que no podremos salir de casa nada más que para lo esencial. Para muchas personas, este supuesto incluye también el desplazarse a su lugar de trabajo. ¿Adoptarán las empresas medidas adicionales? ¿Hasta cuando podrán aguantar las PYMES? Y, sobre todo ¿cuando empezará a volver todo a la normalidad? Esa es la pregunta del millón.
José Antonio López Guerrero indicó que, siguiendo el ejemplo de China, es posible que en mayo se logre frenar la curva peor, en ese momento no tendría sentido reabrir las fronteras y llevar una vida igual que la de hace un mes. «Para volver a una apertura total, yo creo que no será hasta dentro de un año». Comparó la situación actual con la gripe española de 1918, cuando el virus se relajó después de unos meses porque era estacional y en octubre rebrotó con más intensidad, contagió a más personas y golpeó a la economía con más dureza. «Vamos a tener todavía medidas restrictivas, pr ejemplo, los cines pueden abrir pero con aforo limitado. Pero de cara a otoño será la verdadera lección de fuego. Me temo que el virus volverá pero su tendencia será hacerse estacional y aparecer todos los inviernos», indicó.
Hasta que hayamos conseguido inmunizarnos o una vacuna, el COVID-19 seguirá muy presente en nuestras vidas, al menos en los próximos meses. Por ello, es indispensable que las empresas adopten medidas a mediano plazo no solo para conseguir sobrevivir, sino para no poner en peligro a sus trabajadores con verdades a medias.
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