El Concejo de Bogotá aprobó en primer debate una propuesta que busca aumentar el impuesto de Industria y Comercio (ICA) para el sector financiero, pasando de 14 a 20 por mil. En Medellín, la tarifa actualmente es de 11 por mil.
Si la medida es aprobada en plenaria, una empresa del sector financiero pagaría en Bogotá una tarifa aproximadamente 82 % superior a la de Medellín.
Más que una diferencia tributaria, esta situación representa una oportunidad estratégica para la capital antioqueña.
Medellín ya cuenta con un activo fundamental: la sede del banco más grande de Colombia. El siguiente paso debería ser construir alrededor de esa fortaleza un ecosistema financiero capaz de atraer nuevas empresas, inversiones y empleos de alta calificación.
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Una de las propuestas que pone sobre la mesa los analistas económicos en Antioquia es congelar durante 12 años la tarifa del ICA financiero en 11 por mil, ofreciendo estabilidad y previsibilidad a las compañías que decidan instalarse o expandirse en la ciudad.
El objetivo, según ellos, no debería ser únicamente atraer bancos. Medellín podría convertirse en sede de firmas de abogados, auditoras, calificadoras de riesgo, actuarios, consultoras, proveedores de datos, empresas de ciberseguridad, fiduciarias, fondos de inversión, compañías de capital de riesgo y banca de inversión.
Ese ecosistema tendría efectos que irían mucho más allá del sector financiero.
Más empleo y mejores oportunidades
La llegada de compañías financieras y de servicios especializados permitiría atraer empleo más calificado, fortalecer el talento local y generar nuevas oportunidades para profesionales de áreas como economía, finanzas, derecho, ingeniería, tecnología y administración.
Además, una mayor concentración de empresas financieras podría contribuir a que los empresarios locales tengan crédito más disponible y competitivo, fortaleciendo el crecimiento de pequeñas, medianas y grandes empresas.
La infraestructura también cuenta
Convertirse en una capital financiera requiere mucho más que una tarifa tributaria competitiva. Medellín tendría que acompañar esta estrategia con inversiones y condiciones favorables en conectividad aérea, centros de datos, infraestructura tecnológica, hoteles, oficinas, servicios empresariales, arbitraje comercial y eventos especializados.
La meta sería crear un ecosistema en el que una compañía pueda encontrar en la ciudad no solo talento, sino también todos los servicios que necesita para operar y crecer.
Una oportunidad que Medellín no debería dejar pasar
La competencia entre ciudades también se da a través de los impuestos, pero sobre todo mediante la capacidad de ofrecer estabilidad, talento, infraestructura y un entorno empresarial atractivo.
Si Bogotá decide elevar el ICA financiero a 20 por mil, Medellín tendría la posibilidad de diferenciarse y enviar un mensaje claro a los inversionistas: aquí existe una política de largo plazo para el sector.
Congelar la tarifa en 11 por mil durante 12 años podría ser una apuesta ambiciosa. Pero si logra atraer más empresas, empleo e inversión, el beneficio para la ciudad podría superar ampliamente el costo de renunciar a futuros incrementos tributarios.
