En un balance cargado de gratitud y optimismo, Comfama presentó sus resultados de gestión del año 2025, bajo una premisa clara: la verdadera grandeza nace de la colaboración.
Para David Escobar, director de la caja de compensación, el éxito de este periodo no es un logro individual, sino el fruto de una «cofradía de muchos» que cree en el trabajo en red y la confianza mutua.
Antioquia crece cuando hay conexión
Las cifras de empleo son, quizás, el reflejo más tangible de este esfuerzo conjunto.
Durante 2025, la gestión de Comfama logró conectar laboralmente a más de 137 mil personas en todo el departamento, lo que representa un crecimiento del 36% respecto al año anterior.
Este impacto no se limitó al Valle de Aburrá. La descentralización de las oportunidades fue clave:
– Subregiones: Más de 19 mil personas encontraron empleo fuera del área metropolitana (un aumento del 13.98%).
– Antioquia Emergente: A través de este modelo público-privado, más de 2 mil mujeres y jóvenes accedieron a puestos de trabajo, respaldados por un proceso de formación y mentoría que acompañó a 4.300 personas.
– Economía Formal: La dinámica regional permitió la creación de más de 51 mil empleos formales, fortaleciendo el sistema de compensación familiar.
«Ningún hombre es una isla. Comfama es el resultado de una Antioquia optimista, trabajadora y en permanente evolución», afirmó David Escobar.
Un modelo de «Colegio Expandido» y Alianzas de Bienestar
El informe también resalta el éxito de la red de colegios Cosmo Schools, que ya cuenta con más de 6.000 estudiantes.
El modelo apuesta por el «colegio expandido», donde la ciudad se convierte en aula y los jóvenes se integran a bibliotecas, museos y parques como parte de su formación ciudadana.
En infraestructura, la cooperación con entes públicos ha sido vital. Proyectos como el Parque Cerro Tusa (en alianza con la Gobernación y la Alcaldía de Venecia) y el Parque del Bienestar en Rionegro, demuestran que la unión entre lo público y lo privado es el motor del desarrollo recreativo y cultural de la región.
Mirando hacia el futuro: ¿Qué viene en 2026?
Con la mirada puesta en los 72 años de la institución, Comfama ya traza su hoja de ruta para el próximo año.
Bajo el lema «Nuestros orgullos en 2026», la organización se enfocará en estos pilares estratégicos:
1. Inteligencia Artificial: Integración de IA para optimizar procesos y elevar estándares de productividad.
2. Servicios adaptados al cambio: Ajuste de la oferta al envejecimiento demográfico y nuevas estructuras familiares.
3. Hábitat: Aceleración de proyectos de vivienda en alianza con constructores.
4. Salud: Diversificación de la red de servicios con énfasis en salud mental y laboratorios.
5. Expansión educativa: Crecimiento continuo de la red Cosmo Schools.
6. Biosuroeste: Consolidación de un parque único que integre recreación y fortalecimiento empresarial.
